社長のための人を動かす対人スキル 〜トップの人間力を経営に活かすために〜

「人の話をきちんと聞かない、社員の話をちゃんと聞けない―――そんな状態で、経営をしている社長が、思うような業績を上げられるはずがありません。なぜなら、経営は、人と人の営みに他ならないからです」（内容より一部抜粋）……自分の思いをうまく伝えるには、まず自分自身を知ることから始めなければなりません。
Disc1では、正しい自己理解のための演習や解説を収録しています。

◎「聴く技術」「伝える技術」がなぜ大切か
◎経営者に求められる3つの能力
（心理的経営能力／理論的経営能力／実務的経営能力）
◎【演習】原風景から自分を見つめてみよう
◎【演習】自分の興味・関心を知る（スリーレターコード）
◎【演習】自分が大切にしているものを知る（価値観カード）
◎【演習】人生の満足度ラインを描いてみる
◎コミュニケーションの基礎知識 他

Disc2 聴く技術、伝える技術（収録時間約70分）

「人間は、失敗をしないと学んでいかないものです。30年、40年と順風満帆で経営をしてきた社長も、一度の失敗もなく、一度の間違いもなく、一度の授業料を払うこともなく、完全に順風満帆でやって来れたかといえば、決してそんなことはありません。『自分は失敗してもいいけど、社員の失敗は一つも許さない』。こうした態度は、アンフェアです」（内容より一部抜粋）……社員のやる気を高めるために、どのような聴き方･伝え方が必要なのか？ Disc2では、聴き方・伝え方のノウハウを紹介していきます。

◎聴くことの大切さ（お地蔵さんゲーム）
◎積極的傾聴のテクニック
◎【演習】聴くテクニックのトレーニング
◎社長のためのコミュニケーションの極意（自尊感情とは）
◎【演習】現在の心と体の状態を知る（スケーリング 他）
◎伝えることの難しさ 他

Disc3 適切な自己表現を知る（収録時間約61分）

「人は、高い報酬を得られればいいというものではありません。外的正当化ばかりで、内的正当化（誉めてもらったり、ねぎらってもらう）がなければ、やる気は生まれてこないのです。特に、これからの社長は、社員の内的正当化を意識的にやっていくことが、とても重要だと思います」（内容より一部抜粋）……経営者として、自分の思いをうまく社員に伝えていくことはとても重要です。Disc3では、社長にとって「適切な自己表現とはどのようなものか」を学んでいきます。

◎【演習】主張することの難しさ
◎葛藤の場面での自己表現
◎不適切な自己表現のタイプ
◎適切な自己表現とは（アサーションについて）
◎アサーションの4つの核（誠実・率直・対等・自己責任）
◎アサーションの12の権利
◎人間関係構築のプロセス 他

業績を伸ばしている企業に共通しているのは、「社内の人間関係がよいこと」「お客様満足のために話しあえる空気があること」といわれます。つまり社風や組織風土といった数字には現れないものがカギになっているのです。そうした目に見えないものを改善するために必要なのは、まずもって社長の人間力ではないでしょうか。

本CD集は、社長の「対人スキル」向上をねらいとしたものです。社長自身の自己理解をもとに、聴く技術、伝える技術、そして社員を動かすために必要なことを明快に解説。テキストを併用した演習をまじえてじっくり学んでいただきます。

1961年東京都生まれ。中央大学卒。16年間にわたる婦人服専門店チェーンの経営者経験、およびアパレルメーカーの起業経験を持つ。現在その経験をベースに、コンサルティング・講演・セミナー・執筆等、幅広い活動を展開中。特に、二代目経験者だからこそ語れる後継者向け講演・セミナーや、事業承継の急所をズバリ指摘する創業社長向けセミナーに定評がある。経営者の心理を知り尽くした実践的なアドバイスを得意とし、孤立しがちな経営者をサポートするためのメンタルケアにも高い評価を得ている。PHP研究所からCD-ROM『シミュレーションで学ぶ社長業』、CD『社長のための財務入門』『社長のための人材採用術』が好評発売中。